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10.女助理加薪秘籍(2)

而且她还会去想,对不同的受众要制作不同的版本。如果这个PPT是给最上面的领导看的,那里边就会多一点标注,因为没机会跟领导面对面去说、去逐一地用语言解释,领导事儿多啊,没那么多时间,他也没兴趣看天书,得让领导在最短的时间内看明白这份分析,所以,标注多一点。

如果这个PPT是给中层的,那要把一些数字标红放大,因为会有机会跟中层领导面对面交流,去谈PPT的具体内容。

如果是给基层员工的,那就要注意里边的有些数字要保密,还要把所有的注释都写得很详细,确保每个基层同事,即便对这个项目的具体细节不是很清楚,都能通过一个PPT看懂整个项目。

所以,这位助理每次做PPT之前,都会问申晨,主要是做给谁看的?要做到一个什么程度?需要提供什么分析?截止日期是什么时候?就连PPT用什么格式,是否要设置成不能修改的,她都会问得非常清楚。努力地去做,遇到不会的,通过一切方式去搞定,上网查、问朋友、找专家。用心吧?

所以她每次都让申晨很放心,很放心地交给她所有她力所能及的事儿,这个“很放心”就值给她加工资。

大家有点明白了吧?一旦你的领导发现,把一些事交给你很放心的时候,你就值钱了。

助理掌握的知识比主管掌握得还好,助理做的体系分析比主管做得漂亮,助理自己买很多绩效管理体系、企业文化体系、统计学的书,因为可能要涉及统计学或数据建模嘛,人家自己买,自己学,还拉着金融专业的男朋友一块儿学。上级领导能觉得她不用心吗?

人的接受能力、素质,都可以培养,唯独用心,是不能培养的,这是自身注定的,也不是领导能要求出来的。

有一次,申晨在会上随口说她对数字不敏感,做绩效的HR要对数字非常敏感。这位助理就悄没声地去买了好几本数据分析与统计学相关的书。因为小姑娘本科学的是法律,不是专业学HR出身,她觉得这样还不够,又在人大读在职人力资源研究生。我估计地球上的HR已经不能阻止她了,别忘了,她是一个HR助理,助理!当然,现在她已经不仅仅是助理了,她是新浪微博HR的顶梁柱之一了。

我跟申晨开玩笑,你完了,有个这么能干的助理,你等着变人家的助理吧。他说,这个助理也带动了他,他现在也得拼命学。因为他自己也是学文的,刚入行时也是强迫自己学会计,但没报班,自己看书学,要做HR的话,做深了以后对数字要很敏感,以后你可能要做整个集团的薪酬分析、每月的数据指标。有的公司每个月要出上千项指标,互联网公司还有个我不懂的叫“活跃度”的词儿,就是他们有几十个产品,每个产品的活跃度如何,对于这种公司的HR,对数字的敏感度就意味着,看到这个活跃度,就要知道跟最后的大目标有什么关系,这的确是该掌握的问题。

听完这些,我当时就疯了。幸亏我没有去做HR,幸亏我没待在互联网公司,要不然我死定了。要知道,我高考那会儿艺考考生的文化课成绩,只有四门,不涵盖数学,我语、英、政、历四门功课480分,加上数学,总成绩都还没到500分。我的个天哪!

跑题了,说回到这位女助理。如果有一天,她的某个同事知道了她的工资,会不会心理不平衡?当然啦!可能别人会觉得,大家都正常上班,我做的事也不少,咱俩都挺忙,为什么你赚得比我多?但是,女助理不可能在家装一摄像头,不能让所有同事看到她背后付出的努力啊。幸好,领导能知晓你的真正用心。

当一个人真的把工作做好了,领导在你应该涨工资之前就会找你谈话了,这位助理从来没跟领导谈过工资,都是领导主动跟她说涨工资。要相信领导,你做的事他能看见。

只要你用心,涨工资就是这么简单。

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