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双内控:危机时代的企业管理模式

双内控:危机时代的企业管理模式

昨天的竞争靠成本,今天的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。

对企业的风险管理而言,不内控,险象丛生。然而,大多数企业不控则乱,一控就死。诸多管理者对如何开展内控工作一筹莫展。

作者根据从业数十年的经验,突破企业管理常规,提炼出内控管理实行控制和监督分离并相互制衡的观点,辅之以 “1+X”绩效考核体系、“倒扣式”质量评价方法、“五连环”监控模型等具体操作方式,形成完备的“双内控”体系。

该体系不仅解决业务与内控的矛盾,还提升了企业管控的层级和力度,让企业实现有效的内控管理,达到规避风险的目的。

昨天的竞争靠成本,今天的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。

对企业的风险管理而言,不内控,险象丛生。然而,大多数企业不控则乱,一控就死。诸多管理者对如何开展内控工作一筹莫展。

作者根据从业数十年的经验,突破企业管理常规,提炼出内控管理实行控制和监督分离并相互制衡的观点,辅之以 “1+X”绩效考核体系、“倒扣式”质量评价方法、“五连环”监控模型等具体操作方式,形成完备的“双内控”体系。

该体系不仅解决业务与内控的矛盾,还提升了企业管控的层级和力度,让企业实现有效的内控管理,达到规避风险的目的。

更多简介...
作    者:孟有军   著 
出 版 社:北京大学出版社
I S B N:9787301211915    出版时间:2012-12-01
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《双内控:危机时代的企业管理模式》内容相关

双内控,是一种新的企业管理模式,它要求在企业内控管理中分清“监控”与“控制”两大层面,同时辅之以经营与管理双同步、决策与制衡双同步、管理与监督双同步的思路,以实现各管理环节科学制衡、流畅运行,最终有效控制风险,实现企业的平稳发展。用简化的公式来表达就是:双内控=控制+监控。

《双内控:危机时代的企业管理模式》第一章 双内控的原理

对立统一规律是唯物辩证法的实质和核心,任何事物都有其对立统一的两面。就经济领域而言,规范和发展对任何行业都是相辅相成、缺一不可的,就像硬币的两面,如果说其中一面不存在,那么另一面也就不可能存在。本书提出的企业管理“双内控”的理论与方法,是从企业经营发展与内控管理的角度,从内部与外部、机会与风险、刹车与油门等一体两面的角度寻找能够解决企业管理问题的规律与方法,以期实现企业平衡发展的目标。

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作者简介

孟有军,国家国资委首批高级风险管理师,现任山西证券福分有限公司副总裁。曾从事银行、信托、证券、资产管理等职业。早起著有畅销书《储蓄心理》《五行思维解读》,近期的出版物有《故事赚钱菩提》《圣灵的哲学》《故事,赢家无痕》等,其作品曾获政府颁发的“科技成果”奖。

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